Nos services
Mise à disposition d’un DSI
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DSI à temps partagé
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DSI de transition
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DSI « A la carte »
Conseil
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Stratégie SI
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Transformation digitale
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Innovation digitale
Mise à disposition d’un DSI
Pourquoi ce service?
Le Système d’Information est un élément fondamental du bon fonctionnement de votre entreprise, de sa compétitivité et de l’image qu’elle véhicule. Il doit être un véritable avantage concurrentiel au service de sa croissance.
Son pilotage nécessite des compétences spécifiques, celles d’un DSI (Directeur de Systèmes d’Information). Membre de la direction de l’entreprise, le DSI est le garant de la définition et de la bonne exécution d’une stratégie systèmes d’information alignée sur la stratégie de l’entreprise. Au-delà des aspects techniques, il doit jouer un rôle transverse et comprendre les besoins métiers, les attentes clients, les évolutions du marché.
Néanmoins, toutes les entreprises ne disposent pas, en interne, d’un DSI. Parce qu’elles ne pensent pas avoir besoin, à temps plein, d’un profil si spécifique. Ou parce qu’elles sont dans une phase de transition.
Ses missions
Vos préoccupations
Votre entreprise est en pleine croissance.
Comment adapter votre SI et organiser votre équipe informatique pour accompagner cette croissance?
Iot, Blockchain, Cloud, IA, Data, RPA … toutes ces nouvelles technologies peuvent-elles apporter de la valeur à votre organisation?
Avec le temps, votre système d’information est devenu trop complexe, obsolète, incohérent, difficile à maintenir et à faire évoluer
Quelles orientations donner à votre système d’information ?
Vous souhaitez faire évoluer vos services et proposer à vos clients des offres plus digitales
Vous n’êtes pas sûr de la conformité ou de la sécurité de votre Système d’information (RGPD…)
Notre offre – 3 formules
A TEMPS PARTAGE
Vous avez besoin d’un DSI pour mettre en place votre stratégie SI et vous accompagner dans votre transformation? Mais vous n’avez ni le besoin ni les moyens de recruter un DSI à plein temps
Notre DSI à temps partagé sera votre DSI pour quelques jours par mois.
Une solution flexible et économiquement adaptée pour adresser toutes vos problématiques SI sur la durée
A TEMPS PARTAGE
Votre DSI est parti? Vous ne trouvez pas la perle rare? Vous souhaitez différer un recrutement?
Notre DSI de transition gérera votre SI durant cette période
A LA CARTE
Juste ce dont vous avez besoin,
quand vous en avez besoin
Organisation de la DSI
Gouvernance SI
Pilotage de projets & de programmes
Mise en place de démarche innovation
Conseil en recrutement profils SI
Veille technologique et acculturation
Conseil en stratégie SI
Après avoir pu échanger sur la stratégie de votre entreprise et ses enjeux (commerciaux, opérationnels, économiques, concurrentiels) , vous accompagner pour définir une stratégie SI adaptée qui vous permettra de disposer d’une vision cible de votre SI à moyen et long terme (de 2 à 5 ans).
Conseil transformation digitale
La transformation digitale désigne les changements qui consistent, pour une organisation, à intégrer les technologie digitale dans ses activités.
La première étape de cette transformation consiste généralement à digitaliser des processus existants : dématérialiser certains traitements, digitaliser des formulaires papiers, des processus opérationnels ou administratifs, mettre en place un outil pour structurer et améliorer la relation client (CRM) …
Mais une véritable transformation digitale doit permettre d’aller plus loin, de revoir en profondeur son organisation, ses processus, son offre de service, son positionnement, sa chaine de valeur.
Et même si elle s’appuie sur les possibilités offertes par la technologie, c’est une transformation qui implique tout d’abord de se donner une vision : ou veut-on aller?
Puis de travailler organisation, processus et technologie au service de cet objectif.
Enfin, et c’est un facteur clé de réussite, d’accompagner le changement et/avec les femmes et les hommes qui font l’organisation .
Nous vous accompagnons dans vos réflexions et dans la mise en place d’un plan de transformation adapté à votre organisation.
Conseil en innovation digitale
Innover c’est produire quelque chose de nouveau, permettant de créer un avantage concurrentiel durable et générateur de profits : un produit, un service, un circuit de distribution, un processus de production nouveau ou sensiblement amélioré, une nouvelle méthode de vente, d’organisation…
Quand elle est « digitale », l’innovation s’appuie sur de nouvelles technologies: IA, IOT, RPA, Bots, Apps, Data, Blockchain …
Mais innover c’est aussi un état d’esprit encouragé par la culture de l’organisation
- Garder un esprit curieux, positif, ouvert, flexible
- Motiver et impliquer les équipes, trouver les bon relais
- Travailler en équipe
- Être persévérant … sans entêtement
- Chercher des solutions ou des opportunités lorsqu’un problème survient
- Accepter de prendre des risques
Quelles technologies peuvent permettre à votre entreprise de prendre de l’avance sur ses concurrents?
Quelle organisation mettre en place pour favoriser l’innovation?
Nous vous accompagnons pour mettre en œuvre une démarche et une culture d’innovation adaptée à votre entreprise, pour acculturer vos équipes aux nouvelles technologies afin qu’elles les transforment en opportunités